그에 따르면,이 부문은 부정확 한 가격, 계량 결함 및 공급 업체, 구매자 및 금융 기관과의 불투명 한 관계와 관련된 지속적인 문제를 가지고 있습니다. “우리의 사명은 분명합니다 : 기술을 사용하여 접근성을 향상시키고 건축을 보장합니다. 박하 인터뷰에서.
Arya.ag는 농민과 구매자를위한 온라인 시장에서이를 수행합니다. 디지털 플랫폼은 구매 및 농업 금융 분야에서 중요한 좁은 장소를 고려합니다. 이 회사는 창고, 위성 작물 모니터링, 농장 컨설턴트 및 인스턴트 곡물 품질 테스트를위한 도구를 제공합니다. 또한 창고를 실시간으로 관찰하고 블록 체인의 상품 추적 성의 추적 성을 보장합니다.
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이 회사는 프로모션 관리, 디지털 신용 및 시장 연결을 통해 농민 조직 (FPO)을 지원합니다. 인터넷의 전염성 저장 시스템을 통해 농민들은 창고를 이용할 수없는 밀폐 장치에 제품을 보관할 수 있으며 해충, 수분 및 손상으로부터 문화를 보호합니다. Arjun의 Arjun 플랫폼은 또한 Agribusiness에 대한 구매, 효과적인 기후의 흉터 및 추적 가능한 농업 상업을 지원합니다.
기원의 역사
1982 년 이후 JM Baxi 그룹의 일부인 Arya.ag (Arya Agency)는 Prasanna Rao, Chattanatan Devarajan 및 Anand Candra의 동료 설립자가 Control Kolya를 인수 한 후 2013 년에 수확 후 수확 후 Agrovo 상거래로 재구성되었습니다.
이 회사는 농업 창고를 디지털화하는 것으로 시작했습니다. 찬드라의 공동 창립자이자 전무 이사에 따르면 인도의 창고는 120,000 명 이상의 창고가 있다고합니다. “그리고 위치, 품질 또는 접근성에는 가시성이 거의 없습니다. 따라서 농민과 조직이 창고 공간을 예약하는 데 도움이되는 플랫폼을 만들었습니다. 오늘날 호텔을 예약하는 방법은 이미 12,000 개의 창고를 디지털화했습니다.”
제품을 저장 한 후 Arya.ag는 인공 지능 (AI)을 지원하여 카메라를 통해 실시간 보증을 제공하여 활동을 제어하고 이상을 감지하며 자동 알림을 제공합니다. 이것은 농부의 제품을 보호하고 신뢰를 유지하는 데 도움이됩니다.
농민을위한 자금 조달
이 회사는 또한 금융 스토리지를 연결했습니다. Arya.ag는 문화 가격에 대한 역사적 데이터를 사용하여 농민들이 저장된 상품에 대출 할 수 있도록합니다. Chandra는“가격 수확을 수집 할 때, 가장 낮은 가격. 몇 달 동안 기다리는 농민들은 최선의 방법을 얻을 수 있습니다. 우리의 기술은 유동성을 잃지 않고이를 수행 할 수 있습니다.
예를 들어, 농부는 제품을 입금 한 후 30 분 이내에 대출을받을 수 있습니다. 이 시스템은 품질 데이터와 시장 가치를 사용하여 대출 금액을 계산하며, 제안서는 신청서 또는 SMS를 통해 지역 언어로 농부에게 전송됩니다. 그들이 승인하자마자 자금은 몇 분 안에 양도됩니다.
나중에 농민들이 팔릴 준비가되면 플랫폼의 여러 구매자 중에서 선택할 수 있으며 지역 상인에게 의존하지 않습니다. Rao는“필요한 경우 단기 재정을 단순화하는 데 도움이됩니다. 우리 시스템은 대출을 청소하고 농부에게 추가 수입을 양도하며,이 모든 것이 대출의 위험을 감수합니다.
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이 접근법은 그의 견해로는 농민들이 수확 직후 악마 판매를 피하고 더 넓은 구매자 풀을 통해 최고의 가격을 얻는 데 도움이됩니다. “우리 자신이 상품을 교환하지 않을 것이라는 점에 주목하는 것이 중요합니다. 이는 지역 소아 자나 상인과의 직접 경쟁을 피하는 데 도움이됩니다. 우리는 구매자가 아닌 촉진자로 자리 매김합니다.”
Rao에 따르면 Rao에 따르면 Rao에 따르면, 채택은 강력했다. 지불의 99%가 디지털화되었으며, 고객의 94%가 현재 몇 년 전“생각할 수 없었다”고 계정에 대한 보고서를로드하고있다. “저의 공동 설립자 인 Anand가 자주 말했듯이 핵심은 기술이 저렴하고 명확한 가치를 제공해야한다는 것입니다.”
정부 농업 빛
인도의 농업 부문은 제도, 보조금 및 재정 지원을 통해 정부를 홍보하여 농민의 소득을 높이고 농업의 결정을 자극하여보다 지속 가능하고 효과적인 농업 부문을 만들기 위해 농업의 결정을 자극하려고합니다.
시장 회사 인 IMARC Group에 따르면 Agritech 시장의 비용은 8 억 8,100 만 달러입니다. 2024 년 미국은 예측에 따르면 610 억 달러로 증가 할 것입니다. 2033 년까지 미국.이 성장은 정확한 농업의 증가로 인해 IoT 센서 및 드론과 같은 기술이 농민들이 자원을 최적화하고 환경 영향을 줄이는 데 도움이됩니다.
Fintech Solutions는 또한 농민 대출, 보험 및 지불 도구를 금융 포용을 향상시키는 도구를 제공함으로써 트랙션을받습니다. 비접촉식, 효과적인 농업에 대한 수요가 증가함에 따라 자동화 시스템, 로봇 공학 및 원격 모니터링의 도입이 더욱 가속화됩니다.
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노동력 730이있는 Arya.ag는 운영 수입을 발표했다 ₹24 번째 회계 연도의 340 Kror, 18% ₹288 CROOR 23 번째 회계 연도에 회사 등록 소 (ROC)의 신청에 따라. 저장 및 창고 ₹212.8 KROR (운영 소득의 63%), 대출로 인한이자 소득은 27% 증가했습니다. ₹55.4 이익은 2.5 배 증가했습니다 ₹같은 기간 동안 KROR.
Blue Earth Capital, Omnivore, Lightrock Growth Fund 및 HSBC India, Arya.ag와 같은 투자자의 지원으로 오늘날 약 1 억 1,900 만 달러가 증가했습니다. Cropin, Waycool, Farmart, Crofarm, Futurefarms, Mkrishi, Samriddhi, Fresh Farm, Agrostar, Ninjacart, Dehaat, Farmart, Bighaat 및 Agrim과 같은 회사와 경쟁합니다.
독특한 문제, 독특한 솔루션
물론, 인도의 농업 생태계는 독특하고 조밀 한 농부들이 독특하고 소비자들의 비용에 민감하며, 이는 서구의 많은 농업 모델이 여기에 사용되지 않는 이유를 설명한다고 Rao는 말했다. 그는이 아이디어는 밤에 기존 시스템을 대체하는 것이 아니라 모든 사람에게 적합한 신뢰할 수 있고 확장 가능한 인프라를 만드는 것이라고 덧붙였다.
Rao는 농장의 디지털화 된 소유 또는 표준 스토리지 데이터와 같은 공공 인프라가 영향을 크게 향상 시킨다고 생각합니다. 그는 UPI (Unified Payments Interface)와 같은 공개 디지털 인프라가 지불을 변화 시켰지만 농업에서는 Agristack과 같은 이니셔티브가 여전히 개발되고 있다고 덧붙였다.
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“우리가 최근 Andhra Pradesh와 Uttar-Pradesh에서 보았 듯이 정부는 농장 수준의 데이터 교환에 대해 이야기하기 시작했지만 진보는 느리다. 그래서 우리는 우리 자신의“마이크로 벽”을 만들었습니다.
“UPI와 마찬가지로 Agri의 공개 데이터는 혁신을 자극하여 우리가 최선을 다하는 일에 집중할 수있게해도 나머지 사람들을 위해 일반 시스템에 의존 할 수있게 해줄 것”이라고 그는 말했다.
