디즈니 주식은 수요일에 강력한 분기와 긍정적 인 지침으로 성장했습니다. 맨 위의 체리는 아랍 에미리트에있는 새로운 테마 파크의 계획, 그의 엔진에 대한 장기적인 신뢰의 표시였습니다. 3 월 29 일에 끝난 3 개월 만에 매출은 연간 연도의 7% 증가한 236 억 달러로 증가했습니다. 미국은 234 억 달러의 기대치를 증가시켰다. 미국, LSEG. 2025 년 2 분기에 주당 이익은 $ 1.45에 달했으며, 이는 $ 1.20의 금액을 능가 할 것입니다. 매년 조정 된 EPS는 20%증가했습니다. Dis Ytd Mountain Disney YTD Disney 주식은 3 월 27 일부터 100 달러 이상의 첫 번째 폐쇄 속도로 11% 이상을 추가했습니다. 4 월 2 일 저녁 도널드 트럼프 대통령“상호 관세”발표 전 며칠 전이었습니다. 일주일에 최악의 수수료에서 트럼프의 일시 정지가 시장 주식과 디스니를 올렸습니다. 그럼에도 불구하고, 클럽 주식은 수요일 이후 그 이후로 주로 동일했습니다. 최근 몇 년 동안 끊임없이 존재하지 않은 디즈니 매직의 결과는 수요일에 공기를 채 웁니다. Disney는 상위 및 하위 비트 외에도 조정 소득 가이드를 1 년 내내 $ 5.75로 증가 시켰으며, 이는 이전 예측에 높은 수준의 성장이 필요한 연도에 비해 16% 증가한 것을 의미합니다. 또한 휴 존스턴의 재무 이사는 디즈니가 2026 년과 2027 년에 2 개의 자리 가치를 가진 소득을 예측하는 것이 2025 년 이하의 비교 기반으로 손대지 않았다고 말했다. 투자자들은 소비자 비용의 둔화와 경제 전체가 궁극적으로 디즈니 비즈니스를 포함 할 수 있다는 사실에 대해 점점 더 우려하고 있기 때문에 수요일에 들었던 것을 좋아합니다. 주제별 공원 및 크루즈 사업을위한 집인 실험 부문은 수익에 도달하여 분기에 도착했습니다. 그러나 더 중요한 것은 Disney는 2025 년에 2025 년 운영 소득에 대한 그의 기대를 확인하고 현재 금융 3 분기와 7 월에서 9 월까지의 예약 증가에 대한 고무적인 의견을 제공했습니다. Johnston은 이번 분기 (회계 Q3)의 약 80%가 4% 증가했다고 말했다. 그에 따르면, 그들은 회계 분기 4 분기에 7% 증가했으며 창의 50%에서 60%로 폐쇄되었습니다. 이 데이터는 이번 달에 서사적 인 주제별 파크 유니버설이 열린다는 점을 감안할 때이 데이터도 긍정적입니다. NBCUniversal 및 CNBC는 Comcast가 소유하고 있습니다. 물론, 그는 침대에서 속도를 늦추는 법적 문제를 완전히 실패하지 않습니다. 여행은 보통 몇 달 안에 예약되기 때문입니다. 이는 지난 몇 주 동안의 경제 사건과 앞으로 몇 달 동안의 잠재적 약화가 2026 년 디즈니 회계 연도에 채택 된 예약 결정에 영향을 줄 수 있음을 의미합니다. 스트리밍 사업도 완벽하게 눈에 띄었습니다. Disney+는 2 월 초에 회사 자체 경영진이“최대한의”손실을 요구 한 후 3 개월 동안 가입자의 놀라운 일관된 증가를 보았습니다. 그는 1 억 2,600 만 Disney+가입자로 분기를 졸업했으며 140 만 명으로 140 만 명으로 증가했습니다. 또한 수요일에 지도자들은 가입자의 1/4 분기에 1/4의 이익을 안내 받았다. 작년 디즈니의 강력한 연극 문제 중 하나 인“Moana 2”는 3 월에 스트림에있는 순간부터 큰 견인력을 보았습니다. 우리의 스타일은 디즈니처럼 성장하는 날에 절차를 추구하지 않습니다. 그럼에도 불구하고, 우리는 평가 1 등급 1을 반복하고 목표 가격 $ 130을 반복합니다. 해설은 Disney의 분기 별 결과에서 매우 명백한 것입니다. Bob Aiger 총재의 노력은 회사의 1/4 분기와 마찬가지로 계속 결실을 맺고 있습니다. 위의 일정에 표시된 바와 같이, 3 개의 운영 부문 모두에 대한 2 분기의 영업 소득은 월스트리트의 기대를 능가했다 (이와 관련하여 소득). 직접 소비자와의 주요 번역 소득 인 주요 방송 소득 인 증가는 3 억 3 천 6 백만 달러를 제공합니다. 이제는 결합 된 스트리밍 유닛의 경우 최소 2 억 5 천만 달러의 운영 수입의 3 분의 1입니다. Aiger는 수요일 회의에서 다양한 스트리밍 서비스를 결합하려는 Disney의 노력, 특히 Hulu를 Disney+응용 프로그램에 소개하는 것은 확실히 긍정적 인 효과라고 말했다. 성장뿐만 아니라 유출도 감소하고 현저하게. “Disney는 또한 ESPN 케이블 채널의 Flow 버전을 가을까지 출시 할 계획입니다.이 순간은 ESPN 플래그십이라고 할 때까지 가격에 대한 공식 이름과 더 자세한 정보가있을 것이라고 말했다. 그들은 완전히 통합되거나 서비스에 포함됩니다. Aiger는 이렇게 말했습니다. 또한 Aiger는 말했다. 또한 전통적인 케이블 백을 통해 ESPN을 구독하는 사람들은“내가 알고있는 것을 자동으로 얻는다. 우리는 ESPN 플래그십이라고 부른다”고 Aiger는 말했다. 비즈니스에서는 사업에서 어떤 것이 있었기 때문에, 여기에 또 다른 몇 가지 크루즈 라이너가있다. 선박은“하늘이 높다”고 CEO는 올해 말 에이 함대에 참여하도록 조정 된 두 선박은 “이 함대 중 하나는 디즈니의 모험이다. 따라서 아이거와 디즈니 팀은 수요일 아랍 에미리트가 포함 된 아랍 에미리트 (Abu Dabi)에 7 번째 테마 파크 (Abu Dabi)를 건설 할 것이라고 발표 한 아랍 에미리트 (Abu Dabi)가 포함 된 아랍 에미리트 (Abu Disney)가 포함 된 아랍 에미리트 (Arab Emirates)를 포함한다고 생각합니다. 여기서 흥미로운 점은 디즈니가 현지 개발자 그룹과 협력하는 것입니다. Disney가 개발하고 자극을주는 것입니다. Disney 직원들은 Disney 직원들이 Miral에 내장 될 것이라고 말했다. “Disney는 주제의 양질을 관리하는 데 도움이되었다. Enterprise는 도쿄 디즈니 랜드와 가장 유사하지만 동일하지는 않습니다. 물론, 이러한 유형의 특성은 밤새 발달하지 않습니다. 구체적인 개막 날짜는 발표되지 않았지만 Aiger는 CNBC가 손님이 Abu -Dabi Park를 방문하기까지 5 년 이상 걸릴 것이라고 말했다. 디즈니 리더십은 2025 년 리더십을 몇 가지 지표로 늘 렸습니다. EPS는 5.75 US 달러로 조정되었으며 이전 회계 연도에 비해 16% 더 높습니다. 이전의 리더십은 높은 인물 성장이 필요합니다. 운영이 170 억 달러로 제공 한 자금은 이전 리더십으로부터 20 억 달러 증가했습니다. 물론, 세금 납부 지연이 개정의 주요 요인입니다. 스포츠 운영 소득은 해마다 18% 증가했으며 이는 이전 지침에 비해 5% 포인트입니다. 이것은 다음 분야의 리더십에 의해 확인되었습니다. 영업 소득 엔터테인먼트는 전년도에 비해 증가했습니다. 운영 경험은 매년 6%에서 8%로 증가합니다. 디즈니 크루즈 라인 비용은 2 억 달러를 극복했습니다. 마지막으로 언급했듯이 회사는 IRA의 3 분기에 Disney+ 가입자가 약간 일관되게 증가 할 것으로 예상하여 과거의 소득 보고서를 고려하여 손실 관리가 포함되었습니다. (Jim Kramer Charitable Foundation은 오랫동안 주식 목록에 오랫동안 중요했습니다.) Jim Kramer와의 CNBC Investing Club의 가입자로서 Jim이 거래하기 전에 거래 경고를 받게됩니다. Jim은 자선 기금의 포트폴리오에서 주식을 사거나 팔기 전에 무역 경고를 보내고 45 분 동안 기다립니다. Jim이 CNBC TV에서 주식에 대해 이야기했다면, 거래를하기 전에 무역 경고가 발표 된 후 72 시간을 기다립니다. 투자 클럽에 대한 위의 정보는 우리의 조건과 개인 정보 보호 정책과 책임 거부와 관련이 있습니다. 투자 클럽과 관련하여 제공된 정보를 수신하기 때문에 신탁 의무 나 책임이 존재하거나 창출되지 않습니다. 구체적인 결과가 없거나 이익은 보장되지 않습니다.
사람들은 2024 년 5 월 31 일 플로리다 올랜도에서 월트 디즈니 세계의 매직 킹덤 공원에있는 신데렐라 앞에서갑니다.
Gary Hershorn | 코르비스 뉴스 | 게티 이미지
디즈니 수요일에는 강력한 분기와 긍정적 인 지침으로 판촉이 성장했습니다. 맨 위의 체리는 아랍 에미리트에있는 새로운 테마 파크의 계획, 그의 엔진에 대한 장기적인 신뢰의 표시였습니다.
