글리치 AI 인터뷰의 Tiktok 비디오는 최근 몇 주 동안 바이러스 성이되었습니다. 그러나 곧 인터뷰를하더라도 걱정하지 마십시오.
Freddie를 떠난 한 사용자는 5 월 3 일에“Katherine Appleton”이라는 AI 부교수의 비디오를 발표하고 인터뷰 중에 스튜를 폭발 시켰습니다. 목요일 현재, 그의 비디오는 880 만 조회수였습니다.
“나는 E- 메일로 작성해야합니까? 나는 진짜 사람을 기대했습니다.”그는 서명에 썼습니다.
Ken이라는 또 다른 Tiktok 사용자는 인공 지능 조교가 사이클에서“수직 막대”라는 문구를 반복 한 인터뷰를 공유했습니다.
아무도 Business Insider의 의견에 대한 요청에 응답하지 않았습니다.
다음 인터뷰는 아마도 오작동 봇이 포함되지 않을 것입니다.
그렇습니다. 바이러스 성 Tiktoki는 끔찍합니다. 그러나 그들은 아마도 당신의 미래가 아닐 것입니다.
싱가포르 국립 대학교 (National University of National University)의 선임 교사 인 스리 람 에어 (Sriram Ayer)는“결함이나 오작동을 보여주는 Tiktok 비디오는 아마도 싱가포르 국립 대학교 대학의 선임 교사 인 Sriram Ayer는 말했다.
그들은“일반적인 현상으로 간주되어서는 안된다”고 덧붙였다.
NUS Business School의 분석 및 운영 학부 부국장이자 선임 강사 인 Tan Hong Min은 소셜 네트워크가 “일을 강화하는 경향이있다”고 말했다.
“이것은 바이러스의 반복과 교환 덕분에 실제로 무언가가 훨씬 더 흔하게 보일 수있다”고 그는 말했다.
인공 지능 선택을 위해 싱가포르 회사의 주요 컨설턴트 인 Tan은 루프 사운드의 사운드가 “상호 작용과 프로모션을 관리하기 위해 극화되거나 재현되었을 것”이라고 말했다. 그는 AI와의 인터뷰 에서이 특정 실패에 직면하지 않았지만 무작위 실패는 놀랍지 않다고 말했다.
많은 회사들이 AI 기반 채용 도구를 사용하는데,이 도구는 종종 “동일한 주요 모델 또는 API를 둘러싼”것입니다.
그에 따르면, 그들 중 일부는 그러한 결함이 플랫폼에 왜 나타나는지 설명 할 수있는 최신 또는 가장 안정적인 버전을 사용하지 않을 수 있습니다.
말레이시아 말레이시아 대학의 인공 지능을 전문으로하는 선임 교사 인 Unaisa Obaydella는 불충분하거나 관련이없는 데이터도 유죄 일 수 있다고 말했다. 봇이 충분한 수의 적절한 예제로 훈련을받지 않으면 품질이 어려워집니다.
그녀는 비디오에 묘사 된 사건은 우리가 준비된 것보다 AI를 더 빨리 확장하기 위해 큰 경주를 반영 할 수 있다고 덧붙였다.
AI는 증가에 대한 인터뷰
카네기 멜론 대학교 (University of Carnegie Mellon)의 비즈니스 비즈니스 부교수 인 Emily Dedeu는 인공 지능의 의사 소통 및 에티켓을 전문으로하며 이번 주 초에 AI와의 비디오 인터뷰가 아마도 초기 고용 단계를 최적화하고 자동화하려고 노력했기 때문에 AI와의 비디오 인터뷰가 더 일반화 될 것이라고 BI는 말했다.
그녀는 언제라도 시간과 돈을 절약하고 더 빨리 할 것을 약속합니다.“우리는 기본적으로 이것을 추구하고 있습니다.
HR Tech에서 20 년 동안 일한 IER은 Tiktoks를 제공 할 수 있다는 사실에도 불구하고 후보자들이 반드시 봇에 의해 분리 된 것은 아니라고 말했다.
인터뷰 봇이 버그가되면해야 할 일
AI와의 인터뷰 중 글럭은 단지 비 롤링이 아닙니다.
Tan은“Glots는 신뢰를 뚫고 고용 과정이 비인간적이거나 심지어 불공평하게 만들 수 있습니다.
“그들은 후보자의 경험을 약화시킨다”고 덧붙였다. 고용주는“강력한 퇴각 옵션을 만들고”실제 조건에서 이러한 도구를 신중하게 모니터링해야한다고 덧붙였다.
“그렇지 않으면 저축 솔루션처럼 보이는 것은 조용히 체계적인 문제가 될 수 있습니다.”
후보자의 경우 열쇠는 공황 상태가 아닙니다.
인터뷰 중간에 AI BOT 오작동이 발생하면 Tan은 스크린 샷을 사용하여 고용 관리자에게 전자 메일을 보내거나 발생한 일을 녹음하는 것이 좋습니다.
“후보자가 아직 봇과의 인터뷰를받는 아이디어를 연기하지 않았다고 가정하면, 그들 대부분은 다시 제안해야한다”고 그는 말했다.
말라야 대학교 (University of Malaya)의 UNAISA는 후보자들이 인터뷰에서 그들의 결과에 따라 HR 팀의 검토를 요청할 수 있다고 말했다.
인터뷰가 제대로 평가되지 않았다는 명확한 증거가 있다면, 가능한 경우 개인 인터뷰를 통해 개인의 개인 인터뷰를 고려하지 않았다고 그녀는 말했다.
Unaise는“모든 것이 정해져 있거나 직관이 다르게 말하면 다른 회사를 찾는 것이 가장 좋을 것입니다. “우선 순위를 지향하는 대상 회사.”